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东昌财务管理系统
提高会计管理效能和集团运营效力,能透过系统清晰确切地指出集团的资金情况和各类投入隋况,提高市场快速反应能力和决策能力,从而实现集团利润最大化。
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东昌SCM供应链管理系统
为解决整个供应链系统成本达到最小但是供应商、制造商、仓库、配送主旨和渠道商等相关地组织在一个进行的产品制造、转运、分销销售的管控方法。
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东昌KPI绩效考核系统
组织目标逐层处理和上下对齐,创建组织绩效考核计划,种种方式创建指标,增加指标、指标、引用往期指标和参考外界指标(20业18000多绩效指标)。
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东昌OA协同办公系统
信息化转型企业一项新的挑战,数字OA平台力,企业结合信息化,快速实行企业的信息化转型,会企业带来历史性的成长机遇。
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东昌BPM工作流程审批系统
BPM提供敏捷、不妨拓展的工作模式,以生产率和快速创新帮助企业更快应付动态需求,不妨在云端记录工作进程并且进行建模,进程负责人和工作用户能够直接就工作进程改进实施合作,对中枢工作进程进行建模、变更、监视和优化。
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东昌PM项目管理系统
关键路径法在项目工程管理中对关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩需要的时间,合情合理利用资源等目标。在项目工程执行过程中,能明确工作重点,对各个关键任务加以有效控制与调度。